3月14日下午，医院后勤服务处在行政五楼会议室组织召开了2017年度工作会议，会议主题为“保障、服务、节约、 规范”，赵润平副院长、彭伟副院长，以及后勤服务处所属班组、外包服务公司主要负责人参加了会议。

　　会议由后勤服务处于永春主任代表后勤服务处作的年度工作汇报，于主任对2006年后勤服务完成情况进行了全面总结 ，对2017年工作进行全面部署，并结合医院刚刚制定的部门核心工作和要求。随后，会议听取了12个外包服务公司及院 本部维修、配电保障的工作汇报，各单位负责人都对这次会议十分重视，分别利用PPT形式图文并茂的介绍了2016年工 作完成情况及2017年工作谋划。

　　在听取汇报后，赵润平副院长进行了精准点评，指出2016年后勤服务处本着“以病人为中心”、为临床提供优质服务 的原则，在组织、管理、流程、信息、评价考核五个方面建立了后勤标准化管理体系，促进了各项服务的规范化、细致 化、标准化，取得了有目共睹的成绩。同时，各项目单位积极配合、认真负责，做了大量的工作，为医院的发展作出了 积极贡献。在肯定成绩的同时，赵院长也指出来工作中存在的问题和不足，并2017年工作提出了改进意见。

　　最后，彭伟副院长做总结讲话，指出后勤服务工作要做到“三个坚持”，即坚持以服务病人为中心、坚持以服务临床 为中心、坚持以医院利益为中心，同时，要增强“两种意识”，即服务意识和安全意识。他强调，2017年是医院后勤统 一管理的第一年，后勤服务工作将以次为契机，加强组织领导，完善体制机制、创新管理模式、强化监督考核，努力提 升医院后勤服务保障能力和水平，为医院正常运转提供强有力支撑，为医院集团化发展发挥积极作用。

（后勤服务处）