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优质护理暖人心 示范工程传真情 沧州市人民医院“优质护理服务示范工程”活动工作汇报

浏览次数: 发布时间:2015-11-24
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  2010年,为切实加强医院临床护理工作的管理,为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务,沧州市人民医院根据省卫生厅《河北省“优质护理服务示范工程”实施方案》精神,紧紧围绕创建“优质护理服务示范工程”这一核心目标,全体护理人员团结拼搏,开拓创新,不断强化内涵管理,提升服务质量,我院的“优质护理服务示范工程”成效显著。

  我院在创建“优质护理服务示范工程”活动中,主要从以下三个部分开展。

  一、深入学习 广泛宣传 使创建活动深入人心

  2010年3,卫生部发出了在全国卫生系统创建“优质护理服务示范医院工程”活动的通知。通知中指出,通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的示范工程活动,加速和促进医疗体制改革政策和方针的全面落实,为人民群众提供高效、满意、安全的优质护理服务。

  我院自2006年开展了“创建沧州市人民医院特色护理服务品牌”活动,取得了良好的社会效益,并使我院的护理服务形成了独特的护理服务文化。在此基础上,2010年我院结合开展“优质护理服务示范工程”创建活动,医院成立了以医院“一把手”为组长,全体院领导及相关科室主任为成员的活动管理领导小组,设立了“优质护理服务示范工程”活动办公室。按照卫生部及省卫生厅重点内容,确定了以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动方案,对总体创建活动作出了工作安排,并组织全院各级护理人员认真学习。医院制定了《沧州市人民医院“优质护理服务示范工程”实施方案》,编制了《优质护理服务示范工程护士手册》,利用宣传牌、橱窗、《沧州医苑》等载体,持续进行宣传发动,向全院发出倡议书,在全院形成浓厚的创建活动氛围,并向社会公示优质护理服务内容。今年3月29日召开了“创建优质护理服务示范工程”动员大会,市卫生局领导、医院领导以及全体员工参加了大会。会上要求全体员工全员参与,进一步提高认识,加强领导,强化措施,确保创建活动取得实效。“活动”中,通过病区自荐、护理部择优的方式首先确定了神经内科二病区、神经内科三病区、新生儿病房为首批开展“优质护理服务示范工程”的试点病房,医院骨三科、内分泌科、重症医学科以及血液净化室相继成为试点护理单元,目前已有7个病区为“活动”试点。各个“试点”按照各科室的护理规范制定了具体的工作目标和实施细则,将服务项目向患者公开,以实现多重监督,其内容涉及护士行为规范、基础护理、病房管理、疾病护理、环节管理等方面。

  同时,我院对创建“优质护理服务示范医院”活动高度重视,明确了院长为创建活动第一责任人,不断加大保障措施,广泛宣传动员,充分调动广大护士的积极性。领导下组深入调研并及时解决创建活动中出现的问题和困难,确保创建活动的顺利开展。

  二、转变观念 积极引导 理清创建工作思路

  根据方案部署,通过院周会、护士长会、外出进修人员座谈会、等形式层层发动,组织学习和动员,号召全体护理人员进一步转变观念,以积极的心态投入到创建活动中来。一是我院召开了全体护士长专题会,多方听取意见及建议,提高思想认识,充分调动护理人员的积极性。二是由院领导带队,组织护理士长参观考察,借鉴经验。三是组织护士长参加关于开展“优质护理服务”的会议及培训班。通过抓服务,稳推进,使创建活动不走过场,促进全院护理品质进一步提升。

  (一)再创新、再改进,不断探索工作新模式

  按照卫生部及省卫生厅对“创建工程”活动的要求,建立优质高效的护理管理机制,搭建了整体责任制护理平台。“试点病房”大胆探索新模式,推出了小组责任制,取消了流水作业式的功能制护理模式。首先实行责任小组包干制,以竞聘上岗的形式选拔出责任组长,分组包干、分床到护、责任到人。二是采取护士分层级包干患者,全面负责患者的治疗措施、病情观察、特殊检查、基础护理、生活护理、心理护理以及健康教育等工作。三是责任组长负责监督协助,护士长根据各组在院病人的情况对护理人员进行弹性排班,确保人员数量和工作质量,真正体现了对患者的身心整体护理。在“创建工程”活动中我们着力探索、改革创新,不断完善,形成了沧州市人民医院护理工作特色。

  (二)两个重点,一条主线,不断深化工作内涵

  夯实基础护理

  夯实基础护理是“示范工程”的一大重点,为此,我院确立了夯实基础护理工作“四步走” 方案,并取得了良好的效果。第一步是明确“做什么”。认真组织全体护理人员学习卫生部下发的配套文件,将服务项目公示上墙,让每名患者与护士都熟悉基础护理的服务内容,明确要“做什么”。第二步是清楚“怎样做”。围绕操作项目展开专题培训,要求操作技能人人掌握,人人清楚 “怎样做”。第三步是确定“谁来做”。制定病人个体化护理方案,明确对不能完全自理的病人,基础护理完全由护士承担;可以自理的病人,基础护理由护士协助完成,明确了每项基础护理项目分别由“谁来做”。第四步是要求“何时做”。结合工作实际,合理梳理班次流程,确定基础护理项目“何时做”, 解决患者实际需求,真正满足不同患者的需要。

  做精专科护理

  做精专科护理是“示范工程”的又一重点,为此从“精细化管理,精致化服务”入手,做精专科护理,打造精品护理专科。一是结合科内疾病特点,重新梳理流程,制定考核标准,对护士进行统一培训。如神经内科偏瘫病人多,早期正确的良肢位摆放可为后期康复奠定良好的基础。神经内科以此为切入点,组织全体护理人员从病人评估、用物准备、操作顺序、沟通宣教等每一个操作细节都进行认真的讨论和分析,制定出最科学化、合理化、人性化的操作流程,并要求护士人人都熟知、人人都掌握。为调动病人积极主动的配合,将良肢位摆放示意图及文字说明做成图框悬挂于病房,图文并茂,浅显易懂,起到良好效果,受到患者好评。二是建立激励约束机制,挖掘专业内涵,充分调动和激发护理人员的工作的积极性和创造性。积极提倡从关爱患者的角度出发,由护士自己构思设计缝制的偏瘫病人预防手挛缩支具,被广泛应用于脑血管病急性期病人对抗手部肌肉的痉挛状态,赢得了患者和医生的一致称赞。

  “温馨服务”是贯穿全过程的主线

  我院在“示范工程”的创建过程中,始终把温馨服务作为一条主线贯穿其中,主要从患者入院、住院、出院三个环节入手,对护理人员提出了语言、行为、技术上的要求,如:热情接待,耐心讲解,实行“首问负责制”;细心观察,及时主动地巡视病房;主动帮助,尽自己所能为病人提供生活上的便利;亲切送出,为出院病人主动送上一张“爱心联系卡”等等。同时,为方便患者,结合患者住院期间的需求,修订了健康教育计划单,制作了新版的《住院指南》,从内容上、形式上重点突出人文性、实用性、新颖性。通过点滴细节使病人能处处体会到人性化服务的温暖。

  (三)建立信息化平台,把护士还给病人

  “试点病房”在我省率先实行了无线查房和移动护理工作站。PDA的使用,使信息系统的触角延伸到病人床旁,实现了护士床旁完成生命体征的测量及数据传输,微机护士同步检查数据有效性,自动绘制打印体温单;实现了患者身份标识码的扫描识别;实现了批量巡床及床旁查询医嘱、执行医嘱签字等功能,使护士能够及时准确的掌握患者信息,随时为患者提供安全、高品质的护理服务。同时,试点病区还创新护理记录书写方法,设计了表格式护理记录,床旁悬挂书写,减少了用于重复手工抄写等工作的耗时,保证了护士有更多的时间留在病人的身边,让病人真切地感受护理服务的贴心与细心。

  (四)公开护理服务项目,体现优质护理服务内涵

  在“创建活动”中,各试点病区开展了独具特色的“阳光服务”,在试点病房公示了《基础护理服务项目》等内容,设立了优质护理服务评价箱,接受患者及家属的监督。同时,对护理服务标兵的先进事迹通过各种形式进行宣传,正向引导医、护、患三方对优质护理服务内涵的理解。

  三、做实基础 重点督导 创建工作见成效

  自2010年5月10日,我院“创建优质护理服务示范工程”活动正式启动以来,全院上下齐抓共管,“创建活动”领导小组积极引导和重点督导,试点病房不断摸索、学习和整改,试点工作取得了显著成效。

  一是患者满意度提高。“创建活动”开展以来,我院护理人员通过为患者提供全方位整体护理服务,增进了医患沟通和交流,拉近了医患距离,建立了和谐的医患关系。一位急诊外伤患者,这名患者是一名汽车修理工,由于长期从事修车工作双手布满了黑色的油污,还有一股浓浓的油味,很难清洗干净。医院骨三科护士看到这一切,便打来温水,用牙刷蘸着洗手液轻轻地为患者刷洗双手,就像对待自己的家人一样耐心、细致,一遍、两遍、三遍……经过半个多小时的努力,终于把患者手上的污渍刷洗干净了。患者不相信似地看着自己的手,感动得连说:“谢谢,真是谢谢了,我这手好久都没见到过这么干净的颜色了。”神经内科二病区病人王祖珍老人说:“住院有人引、检查有人陪、吃药有人拿、吃饭有人送,自己都活到76岁这把年纪了,在医院里还是第一次碰到,真是方便啊!”神经内科三病区一位老年患者说,“这里的护士呀,个个态度和霭,对患者照顾得细致入微,生活起居的护理有时要胜过家人的照顾,并且是专业的,我在这里住院孩子们很放心。”像这样对病人比亲人还亲的感人画面和故事,在我院每天都在发生,那一封封热情洋溢的感谢信,字里行间表达着患者的感激之情,展现出一幅幅感人的护患和谐画面。“创建活动”以来,试点病房先后收到表扬信67封,锦旗6面,患者满意度由原来的95%提升到98.8%。二是医生满意度提高,体现和谐的医患关系。“创建活动”以来,各试点病房实行了责任制护理,晨晚交班责任护士都陪同医生共同查房,深层次了解病人的动态变化,细致、全面地掌握患者病情,医护之间的配合更加默契,医护之间的交流切磋更加广泛,更好的保证了患者的安全,在一定程度上减轻了医生的压力,医生对护理工作的满意度大大提高。三是护士自我价值的提升。在“创建活动中”护士们的心态发生了改变。活动中,护士们写下自己认为做得最有意义的事,很多护士写到:通过为病人做基础护理,得到了病人和家属的信任和感激;通过与病人的沟通,感受到自己更加有爱心和责任心;通过与病人长时间、近距离的接触,使得与病人的关系更为融洽,我们要将护理服务融入到患者真正的需求中去。 四是“惠民”贴近群众,政策得以体现。“试点病房”的护士承担了全部的护理服务,明显降低了家属的陪护率,特别是降低了家属自聘护工的比例,大大减轻了患者的经济负担。由于护士精心、专业的护理,护理合并症如压疮、肺感染的发生也得到控制,住院天数逐渐缩短,“创建活动”的开展真正为落实惠民政策发挥了积极的推动作用。

  我院在“创建活动中”,护士们的自信与价值的提升,护理质量的提高,患者、社会的理解和信任,使护患、医患、医护之间的关系进一步和谐。

  医院作为服务行业,服务对象是病人,只有病人满意才能体现价值,我们在创建“优质护理服务示范工程”创建活动中,努力把服务做得更优,让患者满意,让人民满意,让社会满意。